Интервью Дмитрия Панкина ЕАБР

Недавно Евразийский банк отметил свое десятилетие. По словам Дмитрия Панкина, который является председателем Правления ЕАБР, перед банком в новом году поставлены новые цели.
А именно, должна изменится стратегия развития банка. Ее суть состоит в изменении направленности целевых проектов, имеющих выраженный интеграционный эффект. В основном будут рассматриваться проекты химической, горнодобывающей и нефтегазовой промышленности, машиностроения, проекты инфраструктуры. Также это коснется национальных проектов развития. Они имеют длительный период окупаемости и сопровождаются рисками, в результате этого коммерческие банки не сотрудничают с ними. По этой причине у Евразийского банка появляется свободная ниша в регионе.

По итогам 2015 года подписано четыре соглашения на сумму около 600 млн долл. для оплаты проектов в таких странах как Армения и Кыргызстан.

ЕАБР в прошлом году потерпел убытки, их размер составляет 150 млн долл. Это произошло в результате уменьшения портфеля проектов с 2013 года. Причиной этому стала некомпетентная работа предыдущей команды банка, в итоге провизия была увеличена с 30 до 230 млн долларов.

Как сказал Дмитрий Панкин, ЕАБР планирует работать по увеличению капитала благодаря привлечению других стран. Поэтому начались переговоры с потенциальными участниками.

Такие интеграционные процессы как создание Таможенного и Евразийского союзов, подтолкнули к развитию работу банка. Ведь, сотрудничество с единомышленниками увеличивает общую результативность.

Работа банка сконцентрирована на создании условий для внедрения процессов интеграции между государствами, которые являются участниками ЕАБР. Это Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Россия.
Банк одновременно выполняет инвестиционную деятельность, поддерживает финансовую стабильность и поддерживает интеграционные процессы.

Инвестиционная деятельность банка подтверждается цифрами: размер инвест портфеля (при этом 122 проекта реализованных) за время работы составляет 4,7 млрд долл. В настоящее время финансируются 68 проектов в шести участвующих странах банка.

Ограничительные финансовые санкции на ЕАБР не распространяются, следовательно, деньги есть и заявок на получение денег тоже предостаточно. Но проблема состоит в том, что не хватает подготовленных проектов, куда можно было бы вложить деньги.

В Белгородской области будет начато финансирование возведение завода по мусоропереработке. На это выделено около 78 млн долл. в качестве кредита по проекту «МЕРА Сталь». Еще будет выделено 2 млрд руб. организации «Русские Башни» на усовершенствование сети антенно-мачтовых сооружений. На стадии оценивания находится проект по производству шин в Белоруссии, при этом сырье будет российского происхождения. В Казахстане рассматривается строительство цеха по сборке «АвтоВАЗа» вместе с «АзиаАвто».

Проекты европейского банка, которые начаты в России, завершит он сам, а по причине санкций начинать новые ЕАБР не будет. Скорее всего, ЕБРР начнет сотрудничать со странами-участницами ЕАБР, в результате чего будут налажены партнерские отношения.

ЕАБР и ЕБРР недавно составили соглашение о сотрудничестве на евразийском пространстве. Сейчас обсуждаются некоторые общие проекты:
— это БАКАД (окружная дорога вокруг Алматы),
— несколько проектов «КазТрансГаз Аймак» (газовые сети),
— строительство второй очереди Ерейментауской ВЭС (это ветряная электростанция).

Сегодня в результате появления большого количества международных организаций произошли некоторые изменения в перспективах ЕАБР и его нише. Так, появление Азиатского банка инфраструктурных инвестиций и банка БРИКС привело к увеличению конкуренции за проекты. А уход постоянных игроков ЕБРР, ЕИБ, наоборот, привел к появлению новой ниши для проектов.